Per migliorarsi bisogna conoscersi:
Il nostro sistema di check up parte dall’analisi del mercato e delle vendite, dei risultati economici e della struttura finanziaria dell’impresa in modo da poter definire quale sia la sua reale forza competitiva, la sua capacità di produrre utili e di autofinanziarsi.
Successivamente si procede con un assessment organizzativo analizzando tutti i processi operativi svolti nelle diverse aree gestionali (vendite, acquisti, amministrazione, produzione, ricerca e sviluppo, ecc…) per poi formulare una precisa diagnosi sulla organizzazione aziendale interna, evidenziare le criticità e definire infine delle precise azioni di miglioramento.
Dall’analisi dei processi agli interventi migliorativi
Con questo servizio aiutiamo l’imprenditore a conoscere più in profondità la sua impresa, a definire meglio il modello di business da adottare ed a comprendere le ragioni di “certi” risultati economici, proponendo poi interventi migliorativi.